Interim Management

Pensat per a empreses que necessiten resoldre un bloqueig concret i ràpid.
Exemples: optimitzar processos, estabilitzar un departament, substituir temporalment un responsable.

Quan no n’hi ha prou amb “gestionar el dia a dia”: es tracta de marcar rumb, dissenyar full de ruta i implementar canvis estratègics.
Exemples: entrada a nous mercats, reestructuració empresarial, digitalització, escalabilitat comercial.

Per a situacions on l’empresa es juga el futur: lideratge de màxim nivell, gestió de crisi, successió directiva, etc. Aquí l’Interim Manager assumeix responsabilitats executives com si fos part del comitè de direcció.