Quan l’empresa es troba amb un repte puntual que necessita ser resolt ràpidament i sense complicacions, l’Interim Management Operatiu és la solució ideal. Es tracta d’incorporar un directiu amb experiència que entra, actua i resol, sense dilacions ni consultories infinites.
· Substitució temporal de responsables clau: cobrir baixes de responsables de departament (producció, finances, compres, comercial...).
· Optimització de processos interns: revisar fluxos de treball, eliminar ineficiències i implementar millores pràctiques.
· Gestió de projectes concrets: llançament d’un nou producte, reestructuració d’un equip, implantació d’un nou software.
· Resolució de bloquejos puntuals: quan un projecte s’encalla i cal un líder extern que el desencalli.
· Empreses petites i mitjanes que necessiten una direcció temporal de curta durada.
· Organitzacions que volen solucions immediates sense comprometre’s a llarg termini.
· Situacions on cal continuïtat (per exemple, una baixa laboral) però també millora (ja que l’Interim no només cobreix, sinó que millora allò existent).
De 2 a 6 mesos, depenent de la complexitat del projecte. Sempre amb una entrada ràpida i una sortida planificada, deixant el procés en funcionament perquè el teu equip el pugui continuar.
· Projectes desencallats i entregats dins termini.
· Millora tangible en productivitat i eficiència.
· Reducció de costos operatius gràcies a processos optimitzats.
· Continuïtat garantida sense que l’empresa perdi el ritme.
A diferència d’una consultoria, no es tracta només d’assessorar: l’Interim Manager operatiu assumeix el lideratge, pren decisions i executa al costat del teu equip. El resultat no és un power point amb recomanacions, sinó un canvi real i aplicat dins l’organització.